Yazarımız Sıddık Bey, Alanya seçimlerinin ardından başlayan ve karşılıklı beyanlarda bulunan siyasilerin borç kavgasına değindi.

Merhaba Değerli Okuyucularım,
Alanya ilçesindeki seçimlerin ardından gündemde sıkça yer alan bir konuya dikkatinizi çekmek istiyorum. Pankart savaşları bitti, Afiş savaşları başladı. Alanya belediyesi ile MHP ilçe teşkilatı arasında borç/alacak afişlerinden dolayı hem vatandaşlar hem de kamuoyu bu konularla meşgul oluyor.

Alanya belediyesi 1.223.250.556 TL borç var derken, Alanya MHP ilçe teşkilatı astığı afiş ile alacaklarında olduğu hesap tablosunu asarak, 1.223.250.556 TL – 673.627.208 TL = 448.631.348 TL borç bilgisi vermişti. Bugün bir okuyucum aradı ve Alanya belediye başkanı seçilen adayın, belediye binası ve gazetelere, Alanya belediyesinin borç bilgilerinin afişe edilmesini doğru bulmadığını dile getirdi.

Ayrıca eski belediye başkanına oy vermediğini hatta sevmediğini ifade etti. Ancak yeni belediye başkanının başarılı bir işadamı olduğunu ve Alanya için önemli bir adım olduğunu vurguladı. Ona göre, bu nedenle vatandaşın tercih ettiğini belirtti.

Okuyucumun bu düşüncelerine katılıyorum çünkü bir kişi belediye başkanı adayı olmuşsa, önceden belediye ile ilgili bilgileri almış ve planlarını buna göre yapmış olması gerekir, zaten öncesinde partisinin meclis üyeleri de olduğunu düşünürsek bunu öğrenmesi kolay olur. 

Projelerini açıklarken, başarılı bir iş adamının projelerin maliyet analizini yapmış olması önemlidir. Yani vaat edilen projelerin belediyenin mali durumunu ve yapılabilirlik olasılığını göz önünde bulundurarak yapılması gerekmektedir. Zaten eski belediye başkanı tekrar kazanmış olsa bile, belediyenin mali durumunu bilmemesi mümkün değildir.

Borçların incelenmesi önemlidir ve her belediyenin mali durumu farklılık gösterebilir. Bir belediyenin borçlarının büyüklüğü, o belediyenin gelir kaynaklarına, harcama politikalarına ve yönetim etkinliğine bağlıdır. Bazı durumlarda, bir belediyenin borçları gerçekten yönetilebilir olabilirken, diğer durumlarda çok büyük sorunlar yaratabilir.

Küçük belediyelerde daha büyük borçlar olabileceği gerçeği doğru olabilir çünkü gelir kaynakları genellikle daha sınırlıdır ve büyük altyapı projeleri için dış kaynaklara daha fazla bağımlı olabilirler. 
Ancak, borçların boyutu sadece bir faktördür. Önemli olan, belediyenin bu borçları nasıl yönettiği, borçları ödemek için yeterli gelir kaynaklarına sahip olup olmadığı ve gelecekteki finansal istikrarını nasıl sağlayacağıdır.

Bu nedenle, bir belediyenin borçlarının boyutunu değerlendirirken, genel mali durumu, gelir-gider dengesi ve borçların ödeme planı gibi faktörlerin tamamını göz önünde bulundurmak önemlidir.
Bu sebeple vatandaşın yeni seçilen belediye başkanından beklediği, göreve gelince ilk iş belediyenin durumundan şikayet etmek değil, icraat üretmesidir. Zaten borçlar incelendiğinde, bir belediye için çok büyük borçlar olmadığı görülmektedir. Özellikle Alanya için düşünüldüğünde, altından kalkılabilecek bir borç olduğunu düşünüyorum.

Alanya ilçesinde eski belediye başkanı göreve geldiği süreçten itibaren, ilçede 198 bin daire yapılmış ve her daire için iskan almak için 1 ton demir fiyatı belirlenmiş. Alanya belediyesinin birçok gelir kalemi olduğu düşünüldüğünde ve bu borcun yıllar içinde ödeme planına tabi olduğu ve tüm alacakların yazılmadığı göz önüne alındığında, bu durumun abartılacak bir mesele olmadığı görülmektedir.

Vatandaş artık sızlanmak yerine, bu yeni dönemde almadığı hizmetleri almak ve vaat edilen hizmetleri görmek istiyor. Alanya halkı eski başkanı istemediğini ve değişim gerektiğini 2 katı oy ile beyan etti. Başarılı bir işadamı ile yeni başkanın Alanya'ya iyi hizmetler sunacağına inanarak tercihlerini yaptılar.

Alanya'nın altyapı, ulaşım, çevre koruma, eğitim, sağlık, turizm gibi birçok farklı alanda hizmetlere ihtiyacı olduğunu düşünüyorum. Bu hizmetlerin sunulması, ilçenin sakinlerinin yaşam kalitesini artırabilir ve Alanya'nın sosyal ve ekonomik gelişimine katkıda bulunabilir.

Önemli olan, belediye yönetiminin, Alanya'nın öncelikli ihtiyaçlarını belirleyerek ve etkili stratejiler geliştirerek bu hizmetleri sağlamasıdır. Ayrıca, vatandaşların geri bildirimlerini dikkate alarak ve katılımcı bir yaklaşım benimseyerek, hizmetlerin daha etkin bir şekilde sunulmasını sağlamak önemlidir.

Sonuç olarak, Alanya'nın sorunlarına ve ihtiyaçlarına odaklanmak ve bu ihtiyaçları karşılamak için işbirliği içinde çalışmak gerekmektedir. Bu şekilde, ilçenin yaşam kalitesi artırılabilir ve Alanya'nın geleceği daha parlak hale getirilebilir.
Sağlıcakla Kalın..